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威海設(shè)備安裝,機(jī)電設(shè)備安裝,山東重聯(lián) ：

山東設(shè)備吊裝,濟(jì)南工廠搬遷,設(shè)備起重搬運(yùn)

1.3監(jiān)理取費(fèi)亟待提高：近幾年來,人們對工程質(zhì)量越來越重視,各行業(yè)管理部門也從多個(gè)源頭加大了工程質(zhì)量的管理力度,建設(shè)監(jiān)理作為“公正的第三方”,它以旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式對工程進(jìn)行全過程監(jiān)理,對工程質(zhì)量起到了強(qiáng)有力的監(jiān)督作用,確保了工程質(zhì)量。同時(shí)又是一項(xiàng)責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)高的工作,對它實(shí)行有償服務(wù),我國現(xiàn)行監(jiān)理取費(fèi)仍延用1992年規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),而且由于市場的不正當(dāng)競爭,造成目前的監(jiān)理取費(fèi)還低于1992年的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),這種監(jiān)理取費(fèi)已不能滿足監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的需要。監(jiān)理取費(fèi)問題讓監(jiān)理企業(yè)舉步維艱,很大程度上制約了企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新和市場開拓,更談不上發(fā)展和擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。一是監(jiān)理人員素質(zhì)提高需要培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。監(jiān)理工作自身要求從事監(jiān)理工作的人員必須是具備綜合素質(zhì)的人才,必須具備較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高的學(xué)歷,要懂技術(shù),懂法律,懂經(jīng)濟(jì),懂管理,還要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工企業(yè)的關(guān)系,這就需要監(jiān)理企業(yè)必須每年投入一定的時(shí)間和資金去培養(yǎng)、提高監(jiān)理人員的素質(zhì),如果沒有一定的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),這些培訓(xùn)就無法進(jìn)行。

設(shè)備開箱檢查

A.為保證設(shè)備安裝質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，對設(shè)備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，以便能事先發(fā)現(xiàn)問題，予以處理。設(shè)備運(yùn)至基礎(chǔ)附近后，按設(shè)備技術(shù)資料文件及裝箱清單拆箱驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫“設(shè)備開箱檢查記錄”。對暫時(shí)不能安裝的設(shè)備和零、部件要放入臨時(shí)庫房，并封閉設(shè)備外接管口，以防掉入雜物等，有些零、部件的表面要涂防銹劑和采取防潮措施。隨機(jī)的電氣儀表元件要放置在防潮防塵的庫房內(nèi)，安排專人妥善保管。無法放入庫房的設(shè)備要加以保護(hù)、包裝或覆蓋，以免因建筑施工、惡劣天氣或其他原因而造成損壞。設(shè)備檢驗(yàn)項(xiàng)目如下。

B.設(shè)備隨機(jī)文件，如裝箱清單、出廠合格證明書、安裝說明書、安裝圖等。

C.核實(shí)設(shè)備及附件的名稱、規(guī)格、數(shù)量。并核實(shí)設(shè)備的方位、規(guī)格、各接口位置是否與圖紙相符。

D.進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，不得有破損、變形、銹蝕等缺陷。

E.隨機(jī)的專用工具是否齊全，設(shè)備開箱檢驗(yàn)后，做好開箱檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，由業(yè)主、廠家、施工單位協(xié)商解決。

1.2監(jiān)理企業(yè)過多、規(guī)模過小、競爭過于激烈90年代以來,監(jiān)理公司的發(fā)展數(shù)量是驚人的,各地區(qū)、各行業(yè)、各部門都成立監(jiān)理公司,將監(jiān)理作為一種單位創(chuàng)收、解決單位人員分流的方式。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國監(jiān)理企業(yè)已超過6000家,現(xiàn)在我國監(jiān)理企業(yè)中年產(chǎn)值能達(dá)到1000萬元規(guī)模的監(jiān)理企業(yè)微乎其微。因監(jiān)理單位總量過多,造成監(jiān)理單位規(guī)模過小,資質(zhì)較低,管理不到位,達(dá)不到規(guī)模經(jīng)營,不能形成競爭優(yōu)勢,企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新意識(shí)和市場開拓意識(shí)不強(qiáng),再加上專業(yè)范圍較窄,局限于某幾個(gè)專業(yè),還不能形成建設(shè)項(xiàng)目全過程的咨詢與監(jiān)理工作,如缺少投資前的可行性研究、設(shè)計(jì)、投產(chǎn)后的項(xiàng)目評估等,從而造成工作的單一性,缺乏綜合性,人員結(jié)構(gòu)中也缺乏相關(guān)的咨詢、設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)與法律、管理等方面的人才。企業(yè)數(shù)量過多導(dǎo)致競爭過于激烈。現(xiàn)在除國家大型工程項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目外,大多數(shù)建設(shè)工程監(jiān)理還沒有進(jìn)入公開招投標(biāo)程序,即使進(jìn)行招投標(biāo)的也只是一種形式,請哪一個(gè)監(jiān)理公司完全由建設(shè)方確定。一些監(jiān)理企業(yè)為了承攬監(jiān)理業(yè)務(wù),不是靠優(yōu)良的監(jiān)理服務(wù),而是靠互相壓價(jià)、拉關(guān)系、給回扣等不正當(dāng)?shù)氖侄蝸沓薪訕I(yè)務(wù)。